Jotka - doradztwo w
sprzedaży i marketingu
Sukces w biznesie rodzi się z pomysłów, które po odkryciu wydają się oczywiste, choć wcześniej były całkowicie niewidoczne.
Właśnie tak pomagam firmom - pokazując to, czego same nie dostrzegają, nadając jasny kształt ideom, które są motorem rozwoju.
Czym jest doradztwo?.
To sposób na szybszy wzrost firmy bez zatrudniania dodatkowych specjalistów. Doradztwo to zewnętrzne spojrzenie, które pozwala zobaczyć biznes jaśniej i podejmować trafniejsze decyzje. To wspólna praca nad tym, co naprawdę decyduje o wyniku — strategią, procesami i codziennym działaniem.
Nazywam się Jarosław Kołodziejczyk i jestem doradcą sprzedaży i marketingu. Łączę myślenie strategiczne z codzienną praktyką i uważnością na ludzi..
Doradztwo sprzedażowe wspiera zarządzanie sprzedażą w firmie – porządkuje kierunek działań, procesy i codzienną organizację pracy zespołu. To skuteczne i obiektywne narzędzie pracy z decyzjami oraz sposobem myślenia o sprzedaży.
Obok widzisz kluczowe obszary doradztwa sprzedażowego, które porządkują sposób zarządzania sprzedażą w firmie. Wybierz usługę, od której warto zacząć.
Bezpłatna konsultacja Jotka
To najlepszy sposób, by coś zmienić.
Nie szukaj ciągle wymówek, napisz teraz.
Doradztwo marketingowe
Doradztwo marketingowe wpływa korzystnie na jakość podejmowanych decyzji – pozwala trafniej określić, co komunikować, gdzie inwestować i na czym budować markę. Efektem są działania wzmacniające wizerunek, pozycję rynkową i sprzedaż.
Obok widzisz kluczowe obszary doradcze, w których właściwe decyzje mają największy wpływ na efekty. Wybierz usługę, od której warto zacząć.
1. Czym zajmuje się Jotka – doradztwo w sprzedaży i marketingu?
Jotka to doradztwo w sprzedaży i marketingu dla firm, które chcą rosnąć szybciej i mądrzej. To wsparcie dla właścicieli i osób decyzyjnych, którzy codziennie podejmują wybory: co rozwijać, w co inwestować, co odpuścić, gdzie przycisnąć.
Współpraca polega na spojrzeniu na firmę szeroko. Sprzedaż i marketing tworzą jedną drogę klienta do zakupu. Dlatego pracujemy nad tym, komu sprzedajesz, co sprzedajesz, jak prowadzisz klienta przez rozmowę i ofertę, oraz jak marketing ma to napędzać leadami i komunikacją. To także praca nad priorytetami i decyzjami, które budują wynik, a nie tylko tempo.
Efekt ma być prosty: sprzedaż, która zarabia więcej, i marketing, który wspiera sprzedaż zamiast robić „ładne rzeczy”. Firma dostaje jasny kierunek i konkretny plan, który da się wdrażać w realnym życiu, z realnym zespołem i realnym budżetem.
2. Kiedy skorzystanie z usługi doradztwa w sprzedaży i marketingu ma największy sens?
Skorzystanie z usługi doradztwa w sprzedaży i marketingu ma największy sens wtedy, gdy firma chce więcej, ale obecny sposób działania zaczyna ją ograniczać. Sprzedaż funkcjonuje, marketing działa, zespół jest zajęty — a mimo to pojawia się wrażenie, że potencjał firmy jest większy niż aktualne wyniki.
To moment, w którym decyzje zaczynają ważyć więcej. Każdy ruch kosztuje czas, pieniądze i uwagę ludzi. Właściciel coraz częściej wraca do tych samych tematów: strategii sprzedaży, jakości leadów, skuteczności marketingu, organizacji pracy. Doradztwo pozwala wtedy spojrzeć na firmę całościowo i zobaczyć, co faktycznie napędza wzrost, a co jedynie utrzymuje tempo.
Największą wartość doradztwo w sprzedaży i marketingu daje w chwili przejścia na kolejny etap rozwoju. Gdy potrzebny jest kierunek, spójność i decyzje, które będą działały dziś i w kolejnych miesiącach. To moment, w którym doradztwo staje się narzędziem świadomego rozwoju firmy.
3. Na czym polega usługa doradztwa w sprzedaży i marketingu Jotka?
Usługa doradztwa w sprzedaży i marketingu Jotka polega na pracy nad decyzjami, które przekładają się na wynik firmy. To konkretna praca nad tym, komu sprzedajesz, co sprzedajesz i w jaki sposób prowadzisz klientów od pierwszego kontaktu do dalszej współpracy.
Doradztwo obejmuje sprzedaż, marketing i organizację jako jeden system. Analizujemy proces sprzedaży, źródła leadów, komunikację marketingową, ofertę oraz sposób pracy zespołu. Sprawdzamy, gdzie firma traci energię, a gdzie ma niewykorzystany potencjał. Na tej podstawie wyznaczany jest kierunek działań dopasowany do ambicji firmy, jej rynku i zasobów.
Efekt tej usługi jest praktyczny. Firma dostaje klarowny obraz swojej sytuacji, lepsze decyzje i konkretne cele do realizacji. Sprzedaż i marketing zaczynają działać spójnie, a działania przestają być przypadkowe. To doradztwo, które da się wykorzystać w codziennym prowadzeniu biznesu.
4. Jaki problem rozwiązuje doradztwo w sprzedaży i marketingu dla osób decyzyjnych?
Jednym z największych problemów osób decyzyjnych jest samotność w podejmowaniu decyzji. Właściciel, prezes czy dyrektor bardzo często słyszy sprzeczne opinie. Zespół ciągnie w swoją stronę. Rynek w swoją. Klienci wysyłają mieszane sygnały. Każdy czegoś oczekuje, ale odpowiedzialność zawsze zostaje na jednej osobie.
Ten problem narasta wraz z rozwojem firmy. Im większa skala, tym więcej tematów, więcej presji i mniej przestrzeni na spokojne myślenie. Sprzedaż i marketing zaczynają generować napięcie, bo od ich skuteczności zależy wynik, a jednocześnie trudno ocenić, które decyzje są właściwe.
Doradztwo w sprzedaży i marketingu Jotka rozwiązuje właśnie ten problem. Daje osobie decyzyjnej drugą, dojrzałą perspektywę, możliwość konfrontacji myślenia i uporządkowania tematów, które dotąd były rozrzucone. Dzięki temu decyzje przestają być podejmowane w izolacji, a sprzedaż i marketing zaczynają być obszarem świadomych wyborów, a nie ciągłej presji.
5. Czy doradztwo oznacza oddanie decyzji w obce ręce?
Nie. Doradztwo w sprzedaży i marketingu nie polega na przejmowaniu sterów firmy. Decyzje zawsze pozostają po stronie właściciela lub osób decyzyjnych. To one znają firmę od środka, jej ludzi, historię i ograniczenia.
Rolą doradztwa jest wzmocnienie procesu decyzyjnego. Pomoc w zobaczeniu pełnego obrazu, nazwaniu konsekwencji poszczególnych wyborów i uporządkowaniu opcji, które wcześniej mieszały się ze sobą. Doradztwo dostarcza perspektywy, doświadczenia i punktów odniesienia, które trudno zbudować samodzielnie, działając wewnątrz firmy.
Efekt jest prosty. Decyzje zapadają w firmie, ale są podejmowane z większą świadomością, spokojem i przekonaniem. Doradztwo nie odbiera kontroli — pomaga ją lepiej sprawować.
6. Dlaczego osoby decyzyjne w ogóle zaczynają szukać doradztwa?
Mocno wierzę w to, że cała mądrość firmy znajduje się w jej wnętrzu. W ludziach, którzy ją tworzą, w znajomości branży, produktu, rynku i procedur. Tego kapitału wiedzy nikt z zewnątrz nie przebije ani nie zastąpi.
Doradztwo dodaje tu niewiele. Czasem to jeden element. Czasem brakujące ogniwo w łańcuchu. Czasem fragment układanki, który pozwala zobaczyć całość wyraźniej. Wartością jest połączenie wiedzy wewnętrznej z inną perspektywą, a nie jej zastępowanie.
Naturalną przeszkodą dla osób zarządzających jest optyka wewnętrzna. Widzenie firmy wyłącznie od środka — przez codzienne nawyki, przyzwyczajenia, ograniczenia i obciążenia. Z zewnątrz wygląda to inaczej. I właśnie ta różnica spojrzeń bardzo często pozwala uporządkować myślenie, zobaczyć zależności i ruszyć dalej z większą lekkością w podejmowaniu decyzji dotyczących sprzedaży i marketingu.
